중소기업 대표 모임·대표 네트워킹 | 직원과 함께 일하는 대표들의 열정상회

회사가 커질수록 대표의 고민은 회사 안에서 이야기하기 어려워집니다. 직원에 관한 고민은 직원에게 말할 수 없고, 돈에 관한 고민은 가족에게 말하기 어렵습니다. 경영자 과정이나 큰 모임에 나가 봐도 명함은 쌓이는데 정작 깊은 이야기를 할 사람은 찾기 힘듭니다.

해외의 경영자 모임들이 큰 행사보다 열 명 안팎의 소그룹을 중심에 두는 것도 그래서입니다. 열정상회 상단도 같은 원리로 움직입니다. 경쟁 관계가 없는 사람끼리, 들은 이야기는 밖으로 가져가지 않는다는 약속 아래, 한 사람의 고민을 40분 동안 깊게 다룹니다.

이런 고민을 함께 나눕니다

경쟁사나 거래 관계가 있는 대표는 같은 상단에 넣지 않습니다. 처음에는 규모가 비슷한 대표와 다른 단계의 회원이 섞이고, 직원 있는 대표가 충분히 모이면 대표들끼리의 상단도 따로 엽니다.

경영자 과정과 무엇이 다른가요?

경영자 과정은 강의와 원우 네트워크가 중심입니다. 열정상회 상단은 강의 없이 회원 한 사람의 실제 고민을 다루고, 해 보기로 한 일을 다음 모임에서 확인합니다. 비용도 훨씬 낮게 잡고 있습니다.

직원 이야기가 밖으로 새지 않을까요?

상단에서 들은 이야기는 상단 안에 두는 것이 헌장 2조입니다. 녹음과 캡처를 하지 않고, 상회보에 실을 때도 당사자 동의를 받아 회사를 알 수 없게 정리합니다.

규모가 큰 회사 대표도 가입할 수 있나요?

규모 제한은 없습니다. 다만 지금의 상단은 소상공인과 소규모 회사 대표 중심이라, 먼저 겪어 본 사람으로서 경험을 나누는 역할을 기대하게 됩니다.

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