마스터마인드 그룹이란? 사업가들이 소그룹을 고집하는 이유
해외 경영자 모임들이 큰 행사보다 소그룹을 중심에 두는 이유와, 마스터마인드 그룹이 잘 돌아가기 위한 다섯 가지 조건을 정리했습니다. 국내에서 소그룹을 꾸릴 때 참고할 점도 함께 담았습니다.
창업하고 첫 몇 해, 실행 속도와 첫 채용, 제품이 시장에 맞는지 확인하는 일로 바쁜 창업자들의 모임입니다. 기술 창업이든 생활 창업이든, 혼자든 팀이든 상관없습니다.

창업 초기에는 해야 할 일이 너무 많아서 무엇을 먼저 할지 정하는 일이 가장 어렵습니다. 지원사업 서류를 쓸지, 제품을 한 번 더 고칠지, 사람을 뽑을지. 결정은 매일 쏟아지는데 경험은 아직 부족합니다.
열정상회 상단에는 비슷한 단계의 창업자와 함께, 그 시기를 먼저 지나온 사람이 한두 명씩 들어갑니다. 정답을 알려 주는 멘토가 아니라 "나는 이렇게 해 봤고 결과는 이랬다"고 말해 주는 동료입니다. 해 보기로 한 일은 실행 장부에 적고 2주 뒤에 결과를 말합니다.
같은 시장을 두고 경쟁하는 창업자는 다른 상단으로 나눕니다. 대신 창업 단계가 비슷한 사람과 한 걸음 앞선 사람을 섞어, 같은 고민을 하는 동료와 먼저 겪어 본 사람을 한자리에서 만나게 합니다.
상단 운영 방식 보기상회원은 이미 업을 하고 있는 분이 대상입니다. 예비 창업자는 장날에 손님으로 먼저 오세요.
열정상회는 투자를 중개하지 않습니다. 회원끼리 투자를 권유하는 일도 헌장 4조로 금지합니다. 대신 투자를 받아 본 회원의 경험은 상단에서 들을 수 있습니다.
물론입니다. 온라인 쇼핑몰, 로컬 브랜드, 교육, 서비스업처럼 업종에 상관없이 창업 초기라면 함께할 수 있습니다.
해외 경영자 모임들이 큰 행사보다 소그룹을 중심에 두는 이유와, 마스터마인드 그룹이 잘 돌아가기 위한 다섯 가지 조건을 정리했습니다. 국내에서 소그룹을 꾸릴 때 참고할 점도 함께 담았습니다.
소그룹에서 한 사람의 고민을 40분 동안 깊게 다루는 핫시트 진행법. 준비지 쓰는 법, 상황 설명·질문·경험 나누기·약속의 네 단계, 진행자가 지킬 것과 흔한 실수를 정리했습니다.
좋은 이야기를 듣고도 다음 날이면 잊어버리는 문제를 줄이는 실행 장부 쓰는 법. 무엇을 적는지, 좋은 약속의 조건, 지키지 못한 약속을 다루는 법, 분기와 연말에 돌아보는 법까지 정리했습니다.
소상공인 지원사업과 정책자금 공고를 놓치지 않으려면 어디를 봐야 할까요. 소상공인24, 기업마당, 소상공인시장진흥공단, K-Startup 같은 공식 창구와 공고문을 읽을 때 먼저 볼 항목을 정리했습니다.
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