사업자 모임, 나가 보기 전에 확인할 다섯 가지
사업자 모임이나 자영업자 모임을 찾고 있다면, 첫 모임에 나가기 전에 확인할 다섯 가지. 회원 확인, 영업 규칙, 소그룹, 실행 점검, 운영 투명성을 차례로 짚어 봅니다.
상회보
업을 하는 사람에게 필요한 이야기를 씁니다. 상단에서 자주 나오는 고민과, 혼자서는 찾기 어려운 정보를 정리합니다.
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혼자 일하는 사장님이 가장 먼저 잃는 것, 물어볼 사람
고용원 없이 혼자 일하는 자영업자는 430만 명이 넘습니다. 1인 사업자가 혼자 결정하고 혼자 버틸 때 생기는 일과, 물어볼 사람을 곁에 두는 세 가지 방법을 정리했습니다.
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소상공인 지원사업, 마감 전에 알려면 어디를 봐야 할까
소상공인 지원사업과 정책자금 공고를 놓치지 않으려면 어디를 봐야 할까요. 소상공인24, 기업마당, 소상공인시장진흥공단, K-Startup 같은 공식 창구와 공고문을 읽을 때 먼저 볼 항목을 정리했습니다.
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가격을 올리고 싶을 때, 2주짜리 실험부터
원가는 오르는데 가격 인상은 망설여질 때, 가게 전체 가격을 한꺼번에 바꾸기 전에 해 볼 수 있는 2주짜리 가격 실험 방법. 품목 고르기, 기준 숫자 적기, 손님에게 알리기, 결과 판단까지 순서대로 정리했습니다.
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프리랜서 단가, 혼자 정하지 말아야 하는 이유
프리랜서 단가를 정할 때 쓸 수 있는 세 가지 기준, 견적서에 꼭 들어가야 할 항목, 기존 고객에게 단가 인상을 알리는 방법, 동료에게 물어보면 좋은 질문을 정리했습니다.
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마스터마인드 그룹이란? 사업가들이 소그룹을 고집하는 이유
해외 경영자 모임들이 큰 행사보다 소그룹을 중심에 두는 이유와, 마스터마인드 그룹이 잘 돌아가기 위한 다섯 가지 조건을 정리했습니다. 국내에서 소그룹을 꾸릴 때 참고할 점도 함께 담았습니다.
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핫시트 진행법, 40분 동안 고민 하나를 끝까지 파는 순서
소그룹에서 한 사람의 고민을 40분 동안 깊게 다루는 핫시트 진행법. 준비지 쓰는 법, 상황 설명·질문·경험 나누기·약속의 네 단계, 진행자가 지킬 것과 흔한 실수를 정리했습니다.
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실행 장부 쓰는 법, 약속을 적어 두면 달라지는 것
좋은 이야기를 듣고도 다음 날이면 잊어버리는 문제를 줄이는 실행 장부 쓰는 법. 무엇을 적는지, 좋은 약속의 조건, 지키지 못한 약속을 다루는 법, 분기와 연말에 돌아보는 법까지 정리했습니다.
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영업 없는 사업자 모임을 만드는 일곱 가지 약속
열정상회 상회 헌장 일곱 조항을 하나씩 풀어 썼습니다. 왜 사업자 확인을 하는지, 왜 먼저 팔지 않는지, 왜 회장과 운영진도 같은 규칙을 따르는지 그 이유를 설명합니다.
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